Soul of Syariah

Ramadhan Kita Semua

Marhaban ya Ramadhan, Bulan dimana nafas kita menjadi tasbih, tidur kita menjadi ibadah, amal kita diterima dan do’a kita di ijabah, Mengucapkan : MOHON MAAF LAHIR DAN BATIN SELAMAT MENUNAIKAN IBADAH PUASA 1429 H

[Bey Laspriana & Keluarga Besar Syafa'at Advertising]

Be Your Own Brand

Banyak orang–atau bahkan kita sendiri yang punya segudang potensi untuk sukses tapi tak mampu menikmati kesusksesan tersebut. Atau banyak orang yang telah sukses tapi sesungguhnya orang itu mampu mendapat kesuksesan yang jauh lebih tinggi lagi.

Islam Mensyariatkan Hemat dan Efisien

TQS. Al Israa’: 27

“Sesungguhnya pemboros-pemboros itu adalah saudara-saudara syaitan dan syaitan itu sangat ingkar kepada Tuhannya.”

TQS. Al A’raaf: 31

“Hai Anak Adam, pakailah pakaianmu yang indah di setiap (memasuki) masjid, makan dan minumlah, dan janganlah berlebih-lebihan. Sesungguhnya Allah tidak menyukai orang-orang yang berlebih-lebihan”.

Membangun Kepercayaan Dalam Organisasi

Organisasi apapun pasti punya keinginan untuk maju lebih baik. Progres positif, bukan sebaliknya negatif atau mundur kebelakang. Organisasi senyatanya bukan sekedar tempat berkumpulnya orang-orang semata, tapi lebih dari itu bisa menjadi gerbong yang akan menghantarkan keberhasilan dan kesuksesan dalam meraih sebuah obsesi hidup seseorang maupun banyak orang.

Maka dalam prakteknya, banyak para pakar manajemen mengatakan bahwa salah satu hal penting yang harus dimiliki oleh sebuah organisasi adalah adanya kepercayaan (Trust).

Robert Galford dan Anna Seibold dalam bukunya ‘The Trusted Leader’, mengatakan terdapat beberapa kategori trust dalam organisasi, yakni:

Strategic trust. Merupakan kepercayaan yang harus dibangun dan dimiliki organisasi terhadap misi, strategi dan kemampuan sukses organisasinya. Ketidakjelasan terhadap hal tersebut akan memunculkan ketidakjelasan langkah strategis yang dilakukan organisasi.

Organizational trust. Yakni kepercayaan bahwa kebijakan organisasi dijalankan dengan adil. Memberikan ruang bagi person di dalamnya untuk berkembang secara optimal dan sistemis.

Personal Trust. Yakni kepercayaan bahwa semua person yang ada dalam organisasi di drive oleh pemimpin yang berlaku adil dan peduli terhadap kepentingan mereka. Para pemimpin harus memiliki kredibilitas (Credibility) dan pengetahuan tentang apa yang menjadi tugas kepemimpinannya. Bisa diandalkan (Reliability)dan memiliki kedekatan bersama (Intimacy).

Lagi…Syafa’at Adv. di Pinasthika 2008

Untuk yang kesekian (kalo nggak salah yang ke-4) Syafa’at kembali ikut Pinasthika. Sebuah ajang kreatif insan periklanan daerah yang menasional ini makin lama makin kelihatan matang. Kematangan ini terlihat dari berbagai forum seminar yang diadakannya. Meski belum terlalu banyak yang hadir di setiap sesinya, tapi paling tidak pemahaman bahwa advertising/ periklanan tidak melulu dunianya kreatif  sudah lebih baik.

Tahun ini Syafa’at mengirimkan 7 karyanya, baik komunikasi yang diperuntukan bagi klien maupun yang dibuat untuk kepentingan pemasaran Syafa’at sendiri. Dari tujuh karya itu, 6 masuk finalis, tiga diantaranya mendapatkan award. Satu ’silver’ untuk komunikasi yang dibuat bersama Dompet Dhuafa, satu bronze untuk media interaktif Syafa’at Advertising, dan satu gold untuk ilustarasi interaktif terbaik.

Semoga penghargaan ini menjadi bukti eksistensinya advertising syariah di jagat dunia kreatif di negeri ini. Dan memacu Syafa’at untuk terus maju dengan ide-ide komunikasinya yang brilliant.

Terima kasih kepada para mitra yang mempercayakan komunikasi strateginya pada kami, sehingga membuat kami menjadi semakin terasah dan semakin baik.